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ミライ・シアの強み

Strengths

わが社が放つ3本の施策とは?
  • 経験豊富な評価者を確保

  • 体系的な知識・技術を習得

  • 外部機関との提携の促進

具体的には?

豊富な実務経験と情報分析力を身に付けた評価者を当機関に登録し評価体制を整えました。

事業所が抱える課題や特に厳格に評価してほしい箇所をヒアリングして、それに適する専門性を備えた評価者を担当者に据えます。

個人能力に頼った評価から、組織として高いレベルで評価が標準的に実施できるように、研修体制を整えました。

訪問調査から導きだす視点は評価者によって異なります。当機関は、さまざまな事実から結論(仮説)を導き出す取組みを組織的に行っています。

高齢者・保育・障害者(児)の個々の特性に応じ、社内外から評価者を招集する支援体制を整えました。

当機関は他の評価機関と業務提携を結び、外部の評価者とチームを組むことでスピード・精度をあげるなど柔軟に評価メンバーを構成しています。

評価実績と評価者体制